4People heeft door heel Nederland partnerschappen met diverse organisaties, waaronder Mourik. In dit interview met Bas Pruijmboom wordt verteld hoe deze samenwerking tot stand is gekomen en waarom dit zo goed werkt voor hen.
Hoi Bas, stel jezelf eens voor?
Ik ben Bas Pruijmboom. Ik ben al 22 jaar in dienst bij Mourik, waar ik werk als HR-manager voor de divisie infra. Samen met mijn vrouw en twee kinderen woon ik in het mooie dorp Herpt aan de maas in Noord-Brabant. Als grootste hobby ben ik met mijn kinderen fanatiek in de ponysport. Ook ga ik graag met mijn gezin op pad in onze camper en ondernemen we vele dingen.
Wat onderscheidt jullie dienst of product van anderen in de markt?
Van oorsprong is Mourik een aannemersbedrijf opgericht in 1933. Het bedrijf is in de loop der jaren uitgegroeid tot een van de grootste aannemers in Nederland. De werkzaamheden zijn verdeeld in een aantal onderdelen, namelijk: divisie infra, divisie industrie, Mourik België en een internationale tak.
Ondanks onze behoorlijke omvang en een omzet van ruim 500 miljoen euro zijn we nog steeds een familiebedrijf met een sterk sociaal karakter. Het welzijn en de ontwikkeling van onze medewerkers staan bij ons hoog in het vaandel. Die aandacht voor elkaar zie je ook terug in onze medewerkers. Ze zijn loyaal aan het bedrijf en erg betrokken bij de werkzaamheden die worden uitgevoerd. Door de platte organisatiestructuur liggen de verantwoordelijkheden laag in de organisatie en wordt van iedereen ook een stukje ondernemerschap verwacht.
Hoe ben je ooit in contact gekomen met 4People?
We zijn in contact gekomen via Joost Hordijk, Head of Sales & Strategy bij 4People. Bij Mourik hechten we waarde aan partners die uit hetzelfde hout gesneden zijn. In het contact was er direct sprake van een goede klik. Dat heeft ertoe geleid dat de samenwerking met 4People het afgelopen jaar intensiever is geworden.
Hoe ervaar je de samenwerking met 4People?
De samenwerking met 4People is prettig en professioneel. Wij hebben onze mensen ontzettend hoog zitten. Zij zijn het hart van onze organisatie. Ze voelen zich verantwoordelijk voor onze successen en hebben ondernemerschap in hun DNA zitten. Dat is precies wat we ook terugvinden in 4People als partner.
Met welke ontwikkelingen, innovaties of verandering zijn jullie als organisatie nu veel bezig?
Onze organisatie blijft groeien en daarbij hebben we behoefte aan nieuwe medewerkers in diverse expertisegebieden. Voor de divisie infra moet je denken aan specialisten die werken aan integrale infrastructuurprojecten, waarbij de focus ligt op duurzaamheid en veiligheid. Natuurlijk met het oog op toekomstige generaties. We zijn dus op zoek naar echte vakmensen met oog voor de verschillende perspectieven in zo’n project.
Wat is jullie ambitie voor de toekomst?
We blijven een familiebedrijf dat staat voor ondernemerschap, oplossingsgerichtheid en mensgerichtheid. Het welzijn van onze medewerkers staat voorop.
Onze concrete doelen voor de toekomst hebben we vastgelegd in onze strategische routekaart voor 2025: ‘Route ‘25’. Daarbij mag je denken aan thema’s als winstgevendheid, klantgerichtheid, duurzaamheid en werkgeverschap. Een onmiskenbaar onderdeel van deze ‘Route ’25’ is het richting geven en ruimte maken voor onze groeiambities, samen met elkaar en met onze klanten en partners.
Om onze ambities waar te kunnen maken, is een stevig HR-beleid noodzakelijk. We willen huidige medewerkers betrokken houden en hen helpen in hun persoonlijke ontwikkeling. Maar zoals eerder benoemd hebben we ook behoefte aan nieuw personeel. Mensen die niet weglopen voor enige verantwoordelijkheid en ook (commercieel) willen en kunnen meedenken.
Samen zorgen we voor een wereld in beweging, vol nieuwe energie en met een hoge kwaliteit van leven. We willen onze collega’s binden, boeien en behouden. De samenwerking met 4People past perfect in dit verhaal.
Wat voor advies zou je geven aan professionals die een carrière in jullie vak of sector ambiëren?
Mijn advies vanuit het HR-vak is om als basis een solide opleiding te kiezen, zoals civiele techniek, werktuigbouwkunde, bedrijfskunde of bouwkunde. Maar daar houdt het niet op. Blijf jezelf continu ontwikkelen, bijscholen of kies een duidelijke specialisatie. En vergeet naast de vaktechnische kennis ook de ‘zachte’ vaardigheden niet. Goed kunnen communiceren, leiderschap tonen en problemen overzien (en oplossen) zijn vaardigheden die cruciaal zijn in ons werk.
