Voor HR-manager bij Dura Vermeer Anke Dijkens waren recruitmentbureaus vooral gladde praters die niet veel toevoegden aan de interne recruitmentafdeling. Sinds de kennismaking met Joost Hordijk van 4People veranderde die visie. ‘Ik hoop dat we de samenwerking de komende jaren nog verder uit kunnen breiden.’
Hoi Anke, zou je kort iets over jezelf kunnen vertellen?
‘Ik ben Anke Dijkens en werk sinds 13 jaar als HR-manager bij Dura Vermeer. Na jarenlang bij Landelijke Projecten te hebben gewerkt, werk ik nu sinds een aantal maanden bij Regionale Projecten. Daar is veel groei en beweging, waarin continu nieuwe oplossingen bedacht moeten worden. Daar voel ik me ontzettend thuis.’
Hoe zou je jouw organisatie en functie omschrijven?
‘Dura Vermeer is een bouwbedrijf met zo’n 2800 medewerkers, dat is gespecialiseerd in grote bouw- en infrastructurele projecten. Woningbouw, utiliteitsbouw, infrastructuur en techniek met veel aandacht voor verduurzaming en innovatie. Als HR-manager zorg ik ervoor dat er binnen onze organisatie altijd aandacht is voor de backbone van Dura Vermeer: de mensen. Bijvoorbeeld door ook na coronatijd veel ruimte te creëren voor thuiswerken, en tegelijkertijd te zorgen dat er verbinding blijft binnen teams en tussen medewerkers. Ik betrek daarin zo veel mogelijk de HR Business Partners en de lijnmanagers in verschillende regio’s. Mijn ultieme doel is mezelf overbodig maken, door de aandacht voor de mens te verankeren in alle teams.’
Wat zijn de grote uitdagingen in jouw vak en organisatie?
‘We zitten als Dura Vermeer in een boeiende tijd waarin de ontwikkelingen op het gebied van energietransitie, industrie en infrastructuur snel gaan en complexer worden. Opdrachtgevers vragen steeds meer kennis en expertise. We willen daarin meegroeien. Enerzijds door eigen mensen de ruimte te geven zich te ontwikkelen en door te groeien, anderzijds door nieuwe talenten aan ons te binden. Maar dat laatste is door de krappe arbeidsmarkt een grote uitdaging.’
Hoe ben je in die uitdagingen bij 4People uitgekomen?
‘Dat ligt aan de ongelofelijke volharding van Joost Hordijk. Ik zal eerlijk zeggen dat ik nooit iets moest hebben van recruitmentbureaus. Mijn ervaring was dat het vaak snelle, gladde praters waren die vooral op geld belust waren en weinig toevoegden ten opzichte van een interne recruitmentafdeling. Maar Joost veranderde dat. Vanaf het eerste moment kwam hij met onderscheidend goede profielen, op het ergerlijke af. Zowel vanuit een zoekvraag van ons als vanuit zichzelf. Zelfs voor ongelofelijk ingewikkelde functies. Hoewel ik hem probeerde af te houden heeft hij me echt overtuigd.’
Wat waardeer je het meest in de samenwerking met 4People?
‘Allereerst de kwaliteit van de kandidaten. Daarnaast waardeer ik de vasthoudendheid. Niet alleen naar ons als opdrachtgever, maar ook naar de professional. Joost kan goed verbinden met mensen, gunt ze oprecht een goede plek en weet ze te overtuigen. Dat heeft al tot veel nieuwe medewerkers geleid in onze organisatie.’
Wat voor medewerkers zijn dat eigenlijk?
‘Soms mensen die naadloos in een functie passen, maar soms ook talentvolle high potentials voor senior functies. Vaak zijn het mensen die houden van de inhoud, nuchter zijn en houden van een beetje lol maken. Dura Vermeer is geen plek voor mensen die koste wat kost op de individuele onderdelen de eerste willen zijn, maar meer voor mensen die samen op een goede manier de finish willen halen. We onderscheiden ons op de zachte kant en dat zie je terug in onze teams.’
Hoe zie je de samenwerking met 4people de komende jaren ontwikkelen?
‘We willen de samenwerking graag intensiever maken de komende jaren. Niet alleen op het gebied van recruitment, maar vooral op kennisdeling. Met de wervingskennis van Joost kunnen we samen werken aan aantrekkelijk werkgeverschap en toekomstbestendige recruitment. Het mooiste cadeau dat hij ons kan geven is dat hij zichzelf -net als ik- uiteindelijk overbodig maakt.’
